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PMP/课堂笔记/20200929.md
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PMP/课堂笔记/20200929.md
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阶段关口的审查,是偏向紧后阶段是否可以开始,还是偏向紧前阶段是否可以结束
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三种制约因素:范围、时间、成本(质量)
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六种制约因素:范围、时间、成本、质量、资源、风险
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增量型,迭代,定期,在规定的时间重复执行一些管理动作,渐进明细
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敏捷项目管理,适合产品开发开发,需求多变(2到4周)
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阶段关口,关键界面,项目整合的关键,最容易发生风险 流程和流程的衔接
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人和人
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人和部门
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流程和流程的衔接,人和人,人和部门,技术工作和管理工作的衔
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![[20200929 - Ink.svg]]
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PMP/课堂笔记/20200930.md
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PMP/课堂笔记/20200930.md
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工作授权系统 确保我们的 工作 让正确的人在正确的时候按照正确的逻辑被执行
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资源分解结构
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PMP/课堂笔记/20201009.md
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PMP/课堂笔记/20201009.md
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@@ -0,0 +1,8 @@
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PMP/课堂笔记/道德规范价值观.md
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PMP/课堂笔记/道德规范价值观.md
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责任
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尊重
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公正
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诚实
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Reference in New Issue
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