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wiki/Projects/高项知识领域/绩效域/规划绩效域.md

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+created: 2026-04-29
+type: knowledge
+tags: [软考高项, PMBOK, 规划绩效域, 项目管理]
+source: 绩效域.pdf
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+# 规划绩效域
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+> 口诀：**规58** — 腿细城内挑，硬骨团购，紫菜变质
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+## 目标
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+| 目标 | 说明 |
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+| 项目协调、有序推进 | 绩效偏差 |
+| 应用系统的方法交付项目成果 | 规划的整体性 |
+| 规划投入成本和时间适当 | 规划的详尽程度 |
+| 规划内容对管理干系人的需求而言充分 | 规划充分性 |
+| 可根据新出现/变化的需求进行调整 | 可适应变化 |
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+## 绩效要点
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+### 1. 影响因素
+- 开发方法，可交付物，组织需求，市场条件
+- 项目章程，事业环境因素，指导与管理项目工作
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+### 2. 项目估算
+- 制定预算
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+### 3. 团队组成
+- 估算活动资源，获取资源，建设团队
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+### 4. 沟通规划
+- 规划沟通管理，规划干系人参与
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+### 5. 资源规划
+- 资源管理 - 估算活动资源
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+### 6. 采购规划
+- 规划采购管理
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+### 7. 变更规划
+- 变更流程
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+### 8. 度量指标和一致性
+- 度量指标可测量，只测量重要的东西
+- 规划和实际实施一致
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+## 与其他绩效域的关系
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+1. 项目开始时，会确定预期成果，制定高层级计划
+2. 根据开发方法和生命周期，进行规划
+3. 依据度量绩效域的绩效数据，对规划进行调整
+4. 指导项目工作、交付
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+*基于《绩效域》PDF 整理*