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实践积累/专业领域/PMP/课程作业/20201009.md
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1、什么是系统型简单型组织结构，它有什么优点和缺点，如何区分简约型和有机型组织结构？
2、职能式组织结构是如何划分的？它有哪些优点和缺点适合做什么样的类型的项目？
3、协调员和联络员出现在什么组织结构中，如何区分协调员和联络员？
4、平衡矩阵组织结构有什么优点和缺点？
5、项目式组织结构和矩阵型组织结构的最大区别是什么？项目型组织结构的优点和缺点有哪些?
6、复合型组织结构除了项目经理还有哪些人是专职服务于项目的，哪些人是兼职服务于项目的？
7、预习PMO的类型和作用