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created: 2026-04-28
type: knowledge
tags: [软考高项，PMBOK，采购管理]
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# 项目采购管理

> 从外部获取产品、服务或成果

## 4 个过程

| 过程 | 过程组 | 说明 |
|------|--------|------|
| 规划采购管理 | 规划 | 自制/外购分析 |
| 实施采购 | 执行 | 招标、评标、签合同 |
| 控制采购 | 监控 | 管理合同关系 |
| 结束采购 | 收尾 | 合同收尾 |

## 合同类型

| 类型 | 风险承担 | 适用场景 |
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| **总价合同（FFP）** | 卖方承担 | 范围明确 |
| **总价+激励（FPIF）** | 卖方为主 | 有绩效奖励 |
| **总价+经济价格调整（FP-EPA）** | 卖方为主 | 长期合同 |
| **工料合同（T&M）** | 双方共担 | 范围不确定，快速启动 |
| **成本+固定费（CPFF）** | 买方承担 | 范围不明确 |
| **成本+激励（CPIF）** | 买方为主 | 有成本节约激励 |
| **成本+百分比（CPPC）** | 买方承担 | 不推荐使用 |

## 自制/外购分析

考虑因素：成本、核心能力、产能、保密性、供应商可靠性

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*软考高项备考知识点*