--- created: 2026-04-29 type: knowledge tags: [软考高项, PMBOK, 团队绩效域, 项目管理] source: 绩效域.pdf --- # 团队绩效域 > 口诀:**团33** — 共享所有绩效,文化领导绩效 ## 预期目标(指标) | 目标 | 说明 | |------|------| | 共享责任 | 理解愿景,承担责任 | | 高绩效团队 | 信任协作,适应变化,彼此赋能 | | 所有成员展现领导力和人际关系技能 | 领导风格 | ## 绩效要点 ### 1. 团队文化 - 管理项目知识 - 规划资源管理 - 团队章程 ### 2. 高绩效团队 - 建设团队 - 工具方法:认可和奖励、沟通技术、人际关系技能、赋能 ### 3. 管理团队 - 基于建设团队输出的团队绩效评价,对团队工作模式分析、优化 ### 4. 领导力技能 - 建设和维护愿景 — **饼** - 批判性思维 — **犟** - 人际关系技能 — **情商** - 冲突管理:尊重、沟通、聚焦问题、寻找方案 - 决策 ## 与其他绩效域的关系 | 阶段 | 关系 | |------|------| | 领导力 | 是项目经理的技能,融入其他各个方面 | | 规划阶段 | 和干系人沟通项目愿景 | | 项目工作时 | 运用批判性思维解决问题 | | 规划、测量绩效域 | 关注团队绩效执行效果检查 | ## 执行效果检查 - 理解愿景,承担责任 - 信任协作,适应变化,彼此赋能 --- *基于《绩效域》PDF 整理*