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created: 2026-04-28
type: knowledge
tags: [软考高项，PMBOK，进度管理]
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# 项目进度管理

> 确保项目按时完成

## 6 个过程

| 过程 | 过程组 | 说明 |
|------|--------|------|
| 规划进度管理 | 规划 | 制定进度管理计划 |
| 定义活动 | 规划 | WBS 工作包→活动清单 |
| 排列活动顺序 | 规划 | FS/SS/FF/SF 四种逻辑关系 |
| 估算活动持续时间 | 规划 | 类比、参数、三点估算 |
| 制定进度计划 | 规划 | 关键路径法、资源平衡 |
| 控制进度 | 监控 | 偏差分析、趋势分析 |

## 关键方法

### 三点估算
```
期望值 Te = (最乐观 + 4×最可能 + 最悲观) / 6
标准差 σ = (最悲观 - 最乐观) / 6
```

### 关键路径法（CPM）
- **关键路径**：最长路径，决定最短工期
- **总浮动时间**：可延迟而不影响项目完工的时间
- **自由浮动时间**：可延迟而不影响紧后活动最早开始的时间

### 进度压缩技术
| 技术 | 说明 | 风险 |
|------|------|------|
| 赶工 | 增加资源（花钱换时间） | 成本增加 |
| 快速跟进 | 并行执行原本顺序的活动 | 返工风险 |

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*软考高项备考知识点*