---
created: 2026-04-29
type: knowledge
tags: [软考高项, PMBOK, 规划绩效域, 项目管理]
source: 绩效域.pdf
---

# 规划绩效域

> 口诀：**规58** — 腿细城内挑，硬骨团购，紫菜变质

## 目标

| 目标 | 说明 |
|------|------|
| 项目协调、有序推进 | 绩效偏差 |
| 应用系统的方法交付项目成果 | 规划的整体性 |
| 规划投入成本和时间适当 | 规划的详尽程度 |
| 规划内容对管理干系人的需求而言充分 | 规划充分性 |
| 可根据新出现/变化的需求进行调整 | 可适应变化 |

## 绩效要点

### 1. 影响因素
- 开发方法，可交付物，组织需求，市场条件
- 项目章程，事业环境因素，指导与管理项目工作

### 2. 项目估算
- 制定预算

### 3. 团队组成
- 估算活动资源，获取资源，建设团队

### 4. 沟通规划
- 规划沟通管理，规划干系人参与

### 5. 资源规划
- 资源管理 - 估算活动资源

### 6. 采购规划
- 规划采购管理

### 7. 变更规划
- 变更流程

### 8. 度量指标和一致性
- 度量指标可测量，只测量重要的东西
- 规划和实际实施一致

## 与其他绩效域的关系

1. 项目开始时，会确定预期成果，制定高层级计划
2. 根据开发方法和生命周期，进行规划
3. 依据度量绩效域的绩效数据，对规划进行调整
4. 指导项目工作、交付

---

*基于《绩效域》PDF 整理*