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chill_notes/wiki/Projects/高项知识领域/绩效域/交付绩效域.md
2026-04-29 13:44:34 +08:00

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2026-04-29 knowledge
软考高项
PMBOK
交付绩效域
项目管理
绩效域.pdf

交付绩效域

口诀:交53 — 战果手里满,甲壳质目标

预期目标

  • 项目有助于实现业务目标和战略
  • 项目实现了预期成果
  • 在预定时间内实现了项目收益
  • 项目团队对需求有清晰的理解
  • 干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意

绩效要点

1. 价值交付

  • 可行性评估会提供价值预测
  • 项目章程、项目管理计划试图量化预期成果

2. 可交付物

  • 指导和管理项目工作

3. 可交付成果

  • 范围管理
  • 收集需求,定义范围

4. 质量

  • 控制质量、确认范围
  • 得到验收的可交付成果

与其他绩效域的关系

  • 是所有执行工作的终点

基于《绩效域》PDF 整理