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chill_notes/wiki/Projects/高项知识领域/绩效域/团队绩效域.md
2026-04-29 13:44:34 +08:00

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2026-04-29 knowledge
软考高项
PMBOK
团队绩效域
项目管理
绩效域.pdf

团队绩效域

口诀:团33 — 共享所有绩效,文化领导绩效

预期目标(指标)

目标 说明
共享责任 理解愿景,承担责任
高绩效团队 信任协作,适应变化,彼此赋能
所有成员展现领导力和人际关系技能 领导风格

绩效要点

1. 团队文化

  • 管理项目知识
  • 规划资源管理
  • 团队章程

2. 高绩效团队

  • 建设团队
  • 工具方法:认可和奖励、沟通技术、人际关系技能、赋能

3. 管理团队

  • 基于建设团队输出的团队绩效评价,对团队工作模式分析、优化

4. 领导力技能

  • 建设和维护愿景 —
  • 批判性思维 —
  • 人际关系技能 — 情商
  • 冲突管理:尊重、沟通、聚焦问题、寻找方案
  • 决策

与其他绩效域的关系

阶段 关系
领导力 是项目经理的技能,融入其他各个方面
规划阶段 和干系人沟通项目愿景
项目工作时 运用批判性思维解决问题
规划、测量绩效域 关注团队绩效执行效果检查

执行效果检查

  • 理解愿景,承担责任
  • 信任协作,适应变化,彼此赋能

基于《绩效域》PDF 整理