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2026-04-28 09:56:23 +08:00

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2026-04-28 knowledge
软考高项PMBOK整合管理

项目整合管理

唯一能由项目经理独自完成的知识领域

核心概念

整合管理是协调所有其他知识领域的过程,确保项目各部分有效配合。

7 个过程

过程 过程组 说明
制定项目章程 启动 正式授权项目,任命 PM
制定项目管理计划 规划 整合所有子计划
指导与管理项目工作 执行 按计划执行工作
管理项目知识 执行 显性/隐性知识管理
监控项目工作 监控 跟踪、审查、报告进展
实施整体变更控制 监控 CCB 审批变更请求
结束项目或阶段 收尾 验收、移交、总结

重点

  • 项目章程:项目存在的正式依据,包含高层级需求、目标、授权
  • 变更控制所有变更必须走流程CCB变更控制委员会审批
  • 知识管理显性知识文档vs 隐性知识(经验、直觉)

软考高项备考知识点