Files
chill_notes/wiki/Projects/高项知识领域/项目进度管理.md
2026-04-28 09:43:19 +08:00

1.2 KiB
Executable File
Raw Blame History

created, type, tags
created type tags
2026-04-28 knowledge
软考高项PMBOK进度管理

项目进度管理

确保项目按时完成

6 个过程

过程 过程组 说明
规划进度管理 规划 制定进度管理计划
定义活动 规划 WBS 工作包→活动清单
排列活动顺序 规划 FS/SS/FF/SF 四种逻辑关系
估算活动持续时间 规划 类比、参数、三点估算
制定进度计划 规划 关键路径法、资源平衡
控制进度 监控 偏差分析、趋势分析

关键方法

三点估算

期望值 Te = (最乐观 + 4×最可能 + 最悲观) / 6
标准差 σ = (最悲观 - 最乐观) / 6

关键路径法CPM

  • 关键路径:最长路径,决定最短工期
  • 总浮动时间:可延迟而不影响项目完工的时间
  • 自由浮动时间:可延迟而不影响紧后活动最早开始的时间

进度压缩技术

技术 说明 风险
赶工 增加资源(花钱换时间) 成本增加
快速跟进 并行执行原本顺序的活动 返工风险

软考高项备考知识点