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created, type, tags
| created | type | tags | |
|---|---|---|---|
| 2026-04-28 | knowledge |
|
项目采购管理
从外部获取产品、服务或成果
4 个过程
| 过程 | 过程组 | 说明 |
|---|---|---|
| 规划采购管理 | 规划 | 自制/外购分析 |
| 实施采购 | 执行 | 招标、评标、签合同 |
| 控制采购 | 监控 | 管理合同关系 |
| 结束采购 | 收尾 | 合同收尾 |
合同类型
| 类型 | 风险承担 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 总价合同（FFP） | 卖方承担 | 范围明确 |
| 总价+激励（FPIF） | 卖方为主 | 有绩效奖励 |
| 总价+经济价格调整（FP-EPA） | 卖方为主 | 长期合同 |
| 工料合同（T&M） | 双方共担 | 范围不确定，快速启动 |
| 成本+固定费（CPFF） | 买方承担 | 范围不明确 |
| 成本+激励（CPIF） | 买方为主 | 有成本节约激励 |
| 成本+百分比（CPPC） | 买方承担 | 不推荐使用 |
自制/外购分析
考虑因素：成本、核心能力、产能、保密性、供应商可靠性
软考高项备考知识点