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chill_notes/PMP/账户信息/项目经验填报.md
2026-04-15 23:34:33 +08:00

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中文
项目1
**城市环境空气质量预报预警平台** 这个项目包含了城市空气质量预报预警业务管理平台,统计模型预报,实况与预报发布平台,智能短信报送平台,视频会商系统的建设等。
**启动** 初始阶段我们做了什么准备;
**规划**:如何规划这个项目;
**实施**:我在这个项目里担任什么职务,这个项目是做什么用的,
**监控**:这个项目实施过程监督;
**收尾**:这个项目目前是否已经验收,客户满意度如何。
开始:根据国家对城市空气质量预报信息化要求,调研空气质量的预报和发布需求,主要解决城市环境监测中心在数据预报、会商和数据发布流程以及信息化支撑而启动项目。
计划:编制项目管理计划,创建开发工作分解结构,主要分为预报业务平台,预报算法,预报发布平台,短信报送平台,视频会商系统等五大子系统分别编制时间进度计划,制定预算,人力资源管理、沟通和采购计划。
执行:作为项目经理带领项目团队预报业务平台,预报发布平台,短信报送平台和预报算法的集成研发,将视频会商系统进项外包管理,组织整个项目按照预定计划推进。
监控:每周五项目进度和问题汇总、月度评估后并向业主定期汇报项目状态,将业主需求变化推进项目变更,确保项目按照计划的推进。
结束:结束各子系统的项目活动,把研发过程和项目管理过程分别归档,按照合同要求将交付物打包整理移交给业主,开展项目验收会,验收报告盖章签字,总结整理经验教训。
![Initiating Planning S Executing Monitoring Closing](Exported%20image%2020260407225232-0.octet-stream)
中文:项目经验2 中海达监测云
开始:旧有的监测软件产品无法满足国土地灾、矿山、大坝等安全监测行业市场需求组织打造一款具备对安全监测设备的数据采集、审核、统计、查询、管理、专业分析和webgis展示服务的SAAS专业监测云平台启动了这个项目。
计划:将项目主要分为传感器数据采集数据处理web 综合分析平台前端展示等四个子模块分别研发工作结构分解WBS,编制进度计划,人力资源计划和质量计划。
执行:作为项目经理带领项目团队进行项目需求分析,原型设计,编写产品需求规格说明书,搭建和梳理出全新的监测软件产品的业务体系,根据监测产品需求来组织开发架构保障整个项目顺利完成。研发人员进行单元测试以及测试人员集成功能测试和性能测试。
监控:每周与研发汇总项目问题和进度并定期汇报项目状态给上级领导,开展项目需求评审,代码评审,产品架构评审和需求变更评审会议。
结束:结束各子模块的项目活动,编写产品测试报告和性能测试报告,按照项目业务需求将交付物打包运营部门,开展产品试运行,试运行结束后对项目验收报告,总结经验教训归档代码和研发文档。
中文项目经验3 中海达解算云
开始:以前的gnss解算软件只能适合小型单个工程应用无法满足越来越大量的GNSS实时解算需求所以组织启动开发专注于gnss高精度定位技术在变形监测领域数据解算支撑平台、支持大量gnss数据接收、存储处理、分布式实时解算和事后分析的云平台。
计划: 我根据立项需求制定产品的GNSS解算产品研发路线图按照公司规定裁剪制定了项目管理计划 主导编制进度计划、质量管理计划,配置管理等实施计划。
执行:作为项目经理带领项目团队开展项目详细分析和原型开发,主导沟通编写产品需求规格说明书,协调架构师搭建GNSS解算的分布式研发框架根据项目管理计划来组织研发活动分了三个迭代反复执行。在内部测试测试之后开展集成测试和性能测试等活动。
监控和收尾:每周定期汇报项目状态给QA每月中旬沟通项目主要问题并沟通协调解决方案开展项目评审会议以保障项目项目质量和进度。最后编写项目测试报告和事业部验收报告 协调现场项目试运行。总结经验教训归档代码和算法经验,以便于下一个版本的迭代。