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1、什么是项目生命周期，它是由什么组成的？
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答：项目生命周期是指项目从开始到结束所经历的一系列阶段。
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由 启动，规划，执行，监控，收尾五大过程组。
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2、什么是项目生命周期管理法，采用这种方法的最大好处是什么？
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答：所谓项目生命周期管理法，就是指将不同的项目不同项目阶段过程灵活选择合适的管理方法。
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最大的好处是，可以灵活应对项目的包含的各种因素。可以将项目的各个阶段之间的关系顺序，迭代和交替有序灵活开展。
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3、什么是项目阶段关口，在阶段关口是紧前阶段是否达到结束标准，还是紧后阶段是否达到开始标准哪一个更重要，为什么？
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答：项目阶段关口，设立在项目阶段的结束点。
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==在阶段关口是紧前阶段达到结束标准====比====紧后阶段达到开始标准====更加====重要==
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因为，紧前阶段达到结束标准可以释放各种资源，项目风险降低，会沉淀成本
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紧后阶段达到开始标准，代表未来….
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4、项目生命周期有哪几种类型，预测型生命周期适合什么样的项目，适应型生命周期适合什么样的项目？
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答：
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- 预测型生命周期 ，适合传统瀑布型，适合项目一开始，使用的技术和需求都十分清晰的项目
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- 迭代型生命周期
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- 增量型生命周期
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- 适应型生命周期，敏捷型，适合那种一开始只知道部分需求和功能的技术的项目。
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==需求明确，产品清晰，无需变更，风险较低的项目==
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==需求不清，产品模糊，频繁变更，风险较高====的项目==
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- 混合型生命周期
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5、什么是迭代？
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答：迭代是指定期重复性的工作，在规定的时间重复执行一些管理动作
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6、项目有哪五大过程组，哪四大通用阶段?
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答： 由 启动，规划，执行，监控，收尾五大过程组。
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有 开始项目阶段，组织与准备阶段，执行项目工作阶段，结束项目阶段四大通用阶段。
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7、什么是项目信息，它分为几个维度，分别出现在项目的哪些过程组？
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答：项目数据是在整个项目生命周期需要收集、分析、和转化的大量的数据。从各个过程收集项目数据，并在项目团内内共享。
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==在各个过程中所收集的数据经过结合相关背景的分析、汇总转化为项目信息。==
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==主要分为==
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==工作绩效数据====:====主要出现在执行过程和监控过程==
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==工作绩效信息：控制过程，监控==
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==工作绩效报告：整体项目控制过程，整合管理==
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==三个维度。==
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8、什么是ITTO，他们的典型组成因素有哪些？
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答：ITTO是指每个项目管理过程通过合适的项目管理工具和技术将一个或多个输入转化成一个或多个输出。
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Input指一个过程的输入，上个阶段的产物或各类项目文件组成
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Technology和Tool,指工具，软件或模板；技术主要是 方法论或最佳实践
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Output为输出。可交付成果，更新后的项目文件或计划，或总结报告。
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典型的组合成因素
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9、什么是效益管理计划，它包括哪些主要内容？
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答：效益管理计划是描述了项目实现效益的方式和时间，以及应制定的效益衡量机制。
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项目效益指为发起组织和项目预期受益方创造价值的行动、行为、产品、服务或成果的结果。
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主要内容有：目变效益、战略一致性、实现效益的时间、效益责任人、测量指标、假设、风险。
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10、在项目启动前有一个阶段叫什么名字？这个阶段我们主要做哪些工作？
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答：在项目启动前的一个阶段叫项目前期准备工作。
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主要做需求评估、商业论证和效益管理计划。 |