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created: 2026-04-28
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type: knowledge
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tags: [软考高项，PMBOK，成本管理]
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# 项目成本管理
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> 在批准的预算内完成项目
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## 4 个过程
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| 过程 | 过程组 | 说明 |
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|------|--------|------|
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| 规划成本管理 | 规划 | 制定成本管理计划 |
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| 估算成本 | 规划 | 估算各项活动成本 |
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| 制定预算 | 规划 | 汇总成本 + 应急储备 = 成本基准 |
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| 控制成本 | 监控 | 挣值管理（EVM） |
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## 挣值管理（EVM）核心公式
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| 指标 | 公式 | 含义 |
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| PV（计划价值） | 计划应完成的工作量 × 计划单价 | |
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| EV（挣值） | 实际已完成的工作量 × 计划单价 | |
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| AC（实际成本） | 实际花费 | |
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| CV（成本偏差） | EV - AC | >0 节约 |
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| SV（进度偏差） | EV - PV | >0 提前 |
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| CPI（成本绩效指数） | EV / AC | >1 节约 |
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| SPI（进度绩效指数） | EV / PV | >1 提前 |
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### 预测公式
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EAC = BAC / CPI（典型偏差）
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EAC = AC + (BAC - EV)（非典型偏差）
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ETC = EAC - AC
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TCPI = (BAC - EV) / (BAC - AC)
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*软考高项备考知识点*
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