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created: 2026-04-28
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type: knowledge
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tags: [软考高项，PMBOK，整合管理]
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# 项目整合管理
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> 唯一能由项目经理独自完成的知识领域
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## 核心概念
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整合管理是协调所有其他知识领域的过程，确保项目各部分有效配合。
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## 7 个过程
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| 过程 | 过程组 | 说明 |
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| 制定项目章程 | 启动 | 正式授权项目，任命 PM |
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| 制定项目管理计划 | 规划 | 整合所有子计划 |
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| 指导与管理项目工作 | 执行 | 按计划执行工作 |
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| 管理项目知识 | 执行 | 显性/隐性知识管理 |
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| 监控项目工作 | 监控 | 跟踪、审查、报告进展 |
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| 实施整体变更控制 | 监控 | CCB 审批变更请求 |
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| 结束项目或阶段 | 收尾 | 验收、移交、总结 |
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## 重点
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- **项目章程**：项目存在的正式依据，包含高层级需求、目标、授权
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- **变更控制**：所有变更必须走流程，CCB（变更控制委员会）审批
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- **知识管理**：显性知识（文档）vs 隐性知识（经验、直觉）
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*软考高项备考知识点*
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