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created: 2026-04-28
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type: knowledge
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tags: [软考高项，PMBOK，进度管理]
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# 项目进度管理
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> 确保项目按时完成
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## 6 个过程
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| 过程 | 过程组 | 说明 |
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| 规划进度管理 | 规划 | 制定进度管理计划 |
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| 定义活动 | 规划 | WBS 工作包→活动清单 |
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| 排列活动顺序 | 规划 | FS/SS/FF/SF 四种逻辑关系 |
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| 估算活动持续时间 | 规划 | 类比、参数、三点估算 |
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| 制定进度计划 | 规划 | 关键路径法、资源平衡 |
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| 控制进度 | 监控 | 偏差分析、趋势分析 |
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## 关键方法
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### 三点估算
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期望值 Te = (最乐观 + 4×最可能 + 最悲观) / 6
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标准差 σ = (最悲观 - 最乐观) / 6
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### 关键路径法（CPM）
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- **关键路径**：最长路径，决定最短工期
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- **总浮动时间**：可延迟而不影响项目完工的时间
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- **自由浮动时间**：可延迟而不影响紧后活动最早开始的时间
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### 进度压缩技术
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| 技术 | 说明 | 风险 |
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| 赶工 | 增加资源（花钱换时间） | 成本增加 |
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| 快速跟进 | 并行执行原本顺序的活动 | 返工风险 |
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*软考高项备考知识点*
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